Für wen ist Vogelsperspektive?

Für Inhaber und Geschäftsführer von Mittelstandsunternehmen mit 10 bis 150 Mio. € Umsatz die eine konkrete Wachstumsstrategie für Vertrieb, digitale Kanäle und KI suchen.

Was macht Vogelsperspektive konkret?

Ich entwickle gemeinsam mit Inhabern einen konkreten Plan für Vertrieb, digitale Kanäle und KI. Kein Bericht der im Regal verstaubt. Sondern ein Fahrplan der sofort umgesetzt werden kann.

Wie läuft das Erstgespräch ab?

30 Minuten. Kein Pitch. Kein Angebot. Offen darüber sprechen ob und wie ich helfen kann. Buchbar direkt über den Kalender auf vogelsperspektive.com.

Was unterscheidet Vogelsperspektive von klassischen Unternehmensberatungen?

20 Jahre operative Führungsverantwortung mit P&L-Verantwortung bei bekannten deutschen Markenherstellern. Ich kenne die Herausforderungen aus eigener Erfahrung – kein Lehrbuch-Wissen.

Wie gehe ich als Mittelständler das Thema KI richtig an?

Zuerst braucht es eine klare Basis: Ziel, Struktur und Prozesse müssen stimmen. Erst dann macht KI wirklich Sinn. Ich helfe die richtige Grundlage zu schaffen und dann die richtigen Tools einzusetzen.

Arbeiten Sie auch mit Unternehmen am Anfang der Digitalisierung?

Ja – das ist der häufigste Fall. Die meisten Kunden haben kein Digitalisierungsproblem sondern noch keine strukturierte Wachstumsstrategie die Vertrieb, digitale Kanäle und KI zusammenbringt.

Für Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand

Onlinegeschäft aufbauen.
Bis es läuft.

`Planung, Aufbau, Neuaufstellung, bei Ihnen im Haus. Fünf Mal in Verantwortung Onlinegeschäft aufgebaut.`

Wann Inhaber mich rufen

Sie wollen einen Onlineshop starten, aber es fehlt an interner Expertise.

Die Digital-Leitung ist weg oder die Rolle seit Monaten unbesetzt, und das Projekt steht still.

Der Shop läuft seit Jahren. Aber er wächst nicht und keiner im Haus übernimmt die Verantwortung.

Verkauf über Marktplätze oder der Rollout ins Ausland steht an, und niemand im Unternehmen hat damit Erfahrung.

Ein Verkauf oder eine Beteiligung ist geplant, das digitale Geschäft soll vorher stehen.

Wenn Ihnen einer dieser Sätze bekannt vorkommt, lassen Sie uns sprechen.

30 Minuten sprechen

Leistungen

E-Commerce-Sparring

Laufend, remote, ab 990 EUR pro Monat

Für Inhaber, die selbst bauen oder betreiben und einen Sparringspartner brauchen. Sie fragen, wann es ansteht, ich antworte werktags innerhalb von 24 Stunden. Vor, zwischen oder nach einem Projekt.

E-Commerce-Sparring

Planung

Vier Wochen

Business Case, Kanal- und Systementscheidung, Budget, Team, Zeitplan. Make or buy. Danach wissen Sie, ob es sich für Sie lohnt. Mit mir oder ohne mich.

Aufbau

Sechs bis zwölf Monate

Onlinegeschäft von null: Systeme, Team, Prozesse, Handel. Als Interim- oder Projekt-Geschäftsführer, mit Ihrem Team, bis es läuft. Dann übernimmt Ihr Team.

Neuaufstellung

Drei bis sechs Monate

Ein Geschäft, das läuft, aber nicht wächst, neu aufstellen: Systeme, Team, Handel, Zahlen.

Neue Kanäle, neue Länder

Drei bis sechs Monate je Kanal oder Land

Marktplätze, Ausland, B2B-Plattform neben Ihrem bestehenden Vertrieb, ohne die Partner zu verlieren.

Michael E. Vogel

Ich habe beide Seiten geführt.

Als Digitalchef, der das Onlinegeschäft aufgebaut hat.
Und zeitgleich als Vertriebschef, der Außendienst und Fachhandel verantwortet hat.

Ich weiß, was erfolgreiches E-Commerce ausmacht, was Kunden von Omnichannel-Anbietern erwarten, wie ein Händler reagiert, wenn der Hersteller online geht, und was ein Händler von einer Marke sehen will, die bisher nur online verkauft hat.

Als Digitalchef, der das Onlinegeschäft aufgebaut hat.
Und zeitgleich als Vertriebschef, der Außendienst und Fachhandel verantwortet hat.

Ich weiß, was erfolgreiches E-Commerce ausmacht, wie ein Händler reagiert, wenn der Hersteller online geht, und was ein Händler von einer Marke sehen will, die bisher nur online verkauft hat.

Stationen: Quelle, VAN GRAAF/Peek & Cloppenburg Hamburg, Jack Wolfskin, Takko, STIHL direct, ASSMANN Büromöbel.

Zuhause in Lütjenburg, unterwegs in DACH.

Stationen: Quelle, VAN GRAAF/Peek & Cloppenburg Hamburg, Jack Wolfskin, Takko, STIHL direct, ASSMANN Büromöbel.

Zuhause in Lütjenburg, unterwegs in DACH.

Werdegang und Details:

20

Jahre Leidenschaft für Vertrieb & Digital

€100+ Mio. EUR

Umsatzverantwortung

Umsatz-verantwortung

5

Mal digitale Kanäle aufgebaut

6+

Jahre Geschäftsführung und Geschäftsleitung

Ihr nächster Schritt kostet Sie
30 Minuten.

Kein Pitch. Kein Angebot. Ein offenes Gespräch darüber, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

30 Minuten sprechen

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