Ich war selbst Entscheider. In allen 3 Welten. Ich weiß wo es wirklich wehtut.
Über mich
Vertrieb & Digitalisierung & KI
Seit 2009 habe ich als Führungskraft mit P&L-Verantwortung Vertriebsorganisationen transformiert, digitale Kanäle aufgebaut und Unternehmen durch Phasen geführt, in denen nichts mehr so funktioniert hat wie früher.
Die Unternehmen, die gewachsen sind, waren nicht die mit dem besten Produkt. Es waren die, die Vertrieb, Digital und KI zusammen gedacht haben.
Ich sehe mich als Architekt: Ich verschaffe Ihnen den Überblick, was passieren muss und in welcher Reihenfolge. Den Entwurf entwickle ich gemeinsam mit Ihnen. Die Umsetzung begleite ich mit einem Netzwerk aus Spezialisten, wo nötig.
Beispiel für ein typisches Beratungsprojekt
Drei Module. Ein Ziel: Ihr Wachstum.
In sechs Wochen vom ersten Gespräch bis zum umsetzbaren Fahrplan. Die Module passen sich Ihrem konkreten Bedarf an.
FAQ
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die Inhaber und Geschäftsführer mir am häufigsten stellen, bevor sie das erste Gespräch buchen.
Für wen ist Vogelsperspektive?
Für Inhaber und Geschäftsführer von Mittelstandsunternehmen die merken, dass ihr Markt sich verändert und die wissen, dass sie jetzt handeln müssen. Meine Kunden haben in der Regel einen Umsatz zwischen 10 und 150 Mio. € und suchen eine konkrete Wachstumsstrategie für Vertrieb, digitale Kanäle und KI.